Školenia a workshopy na mieru

Zvládať v logistike všetko vlastnými silami nie je vždy efektívne a ekonomicky opodstatnené. Rad vecí môžeme zveriť externým partnerov (napr. logistickým providerom) alebo ich nechať vyriešiť dodávateľsky expertmi z vonku. Vždy však zostanú logistické úlohy, ktoré budeme musieť vedieť zastať sami a vždy aj budú pribúdať úlohy nové.

Workshop na mieru je veľmi účinná forma interného vzdelávania, ktorá okrem znalostí umožňuje jeho účastníkom získať rovno aj potrebné zručnosti, ktoré sú pre úspešnú realizáciu v praxi nevyhnutne nutné. Z tohto dôvodu ide z dlhodobej perspektívy o veľmi efektívny nástroj pre riešenie logistických úloh a zadaní.

Logistický workshop je vhodné nasadiť v prípadoch, keď je potrebné riešiť špecifickú a aktuálnu (alebo možno už akútne) úlohu z oblasti logistiky, ktorú nemožno efektívne riešiť samostatne, ale ktorú tiež nechceme zabezpečovať externe. Naopak - chceme sa naučiť problém zvládať sami!

Cena

Cena workshopov sa odvíja predovšetkým od ich rozsahu a čiastočne od počtu účastníkov. Už od 4 až 5 účastníkov vychádza lacnejšie, ako keď sú vyslaní na otvorený kurz!

Príkladom takýchto úloh je 

  • skrátenie priebežnej doby výroby 
  • zníženie zásob vstupných surovín 
  • zvýšenie spoľahlivosti predpovede dopytu 
  • nastavenie Kanbanu vo výrobe 
  • rozhodnutie o outsourcingu časti logistiky 
  • zmena lay-out v sklade alebo vo výrobe 
  • uplatnenie niektorého z nástrojov štíhlej výroby 
  • nájdenie optimalizačného algoritmu pre rozvrhovanie výroby na exponovanom pracovisku (kapacitným úzkom mieste
  • projektová príprava pre sťahovanie skladu alebo výrobnej prevádzky 
  • apod.

Postup - osvedčil sa nasledovné:

  1. Úvodné rokovania - konzultácie vzdelávacích potrieb, resp. konzultácie logistickej úlohy, ktorá má byť riešená.
  2. Skrátený (jednodenný) logistický audit.
  3. Zostavenie programu prakticky orientovaného vzdelávania (program veľmi často obsahuje aj realizačné fázy riešenia - teda dosiahnutie očakávaných výstupov).
  4. Prevedenie pilotného workshopu a prípadná modifikácia zostaveného programu.
  5. Uskutočnenie naplánovanej série workshopov.
  6. Vyhodnotenie dosiahnutých výsledkov a nastavenie procesu ďalšieho zlepšovania.

Referencie

Výběr z dosud realizovaných školení a workshopů firmám "na míru"

  • HOPI s.r.o., Říčany u Prahy
  • Téma: Distribuce a skladování- trénink mistrů logistiky
  • FOXCONN CZ s.r.o., Pardubice
  • Téma: Řešení lay-out výroby a řízení materiálového toku
  • Ahold Czech Republic, a.s., Praha, Olomouc
  • Téma: Distribuce a skladování- trénink mistrů logistiky
  • Huisman Konstrukce s.r.o., Sviadnov
  • Téma: Logistika výroby - štíhlá výroba a logistika
  • FREE ZONE OSTRAVA a.s., Ostrava
  • Téma: Poskytování balicích služeb včetně zámořského balení
  • Hill’s Pet Nutrition Manufacturing s.r.o., Hustopeče
  • Téma: Celní řízení a povinnosti spojené s pohybem zboží v mezinárodním obchodě
  • Automotive Lighting s.r.o., Jihlava
  • Téma: Snižování zásob nedokončené výroby a návazná změna lay-out výroby
  • DURA Automotive Systems CZ s.r.o., Kopřivnice
  • Téma: Umístění nových projektů do stávajícího lay-out výroby
  • BKR ČR s.r.o. (skupina VELUX), Vyškov
  • Téma: Snížení průběžné doby výroby a nastavení kanbanu ve výrobě
  • Technistone, a.s., Hradec Králové
  • Téma: Plánování a řízení výroby
  • MSA, a.s., Dolní Benešov
  • Téma: Plánování a řízení výroby
  • Taforge, a.s., Kopřivnice
  • Téma: Aplikace dynamické simulace
  • Richter + Frenzel, s.r.o.
  • Téma: Předpověď poptávky a nastavení systému řízení pojistných zásob    
  • KES - kabelové a elektrické systémy, s.r.o.
  • Téma: Organizace logistiky a zavedení projektového řízení
  • Pražská strojírna, a.s.
  • Téma: Podpora nového nastavení systému plánování a řízení výroby
  • Jopp Automotive, s.r.o.
  • Téma: Řízení zásob a logistický controlling
  • Magna Exteriors (Bohemia), s.r.o.
  • Téma: Všechna témata integrální logistiky
  • Lašek spol. s r.o.
  • Téma: Zavedení kaizenu a podpora založení Lašek logistické akademie