Výpočty pre riadenie zásob

So zásobami je vraj len samé trápenie - management nás núti ich znižovať, ale keď chýbajú, je oheň na streche. Niekedy to vyzerá tak, že "dva je málo, ale tri už je moc". Sú snáď k dispozícii nejaké vzorce a akási teória, ale prax je úplne mimo ... .. alebo nie? Naozaj možno okolo zásob aj niečo rozumné a fungujúceho spočítať? URČITE ÁNO !! Vezmite si so sebou váš notebook (a prípadne aj vašu reprezentatívnu vzorku dát a poďme sa naučiť riadiť zásoby pomocou niekoľkých celkom dobre spočitatelných parametrov. Všetko si vyskúšame na nami pripravených modelových príkladoch a potom sa pustíme do riešenia úloh, ktoré sú aktuálne pre vás.

Výpočty pre KANBAN

Kanban v nákupe, výrobný KANBAN, vizuálny alebo elektronické prevedenie KanbanU - výhodné ťahové riešenie pre riadenie materiálových tokov a dosiahnutie toho, aby sledovaných zásob nebolo nikdy ani málo ani veľa, ale jednoducho "akurát". POZOR - to všetko platí, ale musíme vedieť rozpoznať podmienky pre efektívne nasadenie Kanbanu (a tiež včas rozpoznať, kedy už platiť prestávajú) a najmä musíme vedieť jeho parametre korektne nastaviť = spočítať!

POĎME TEDA NA TO! - Pripravili sme pre vás typické modelové príklady, a keď si prinesiete aj vaše firemné dáta, môžeme vykonať vytúžené výpočty priamo na nich. Odnesiete si tak údaje pre vlastné nastavenie Kanbanu alebo si overíte, či vaše súčasné interné nastavenia Kanbanu je OK (a možno tak zistíte, prečo systém doteraz nefungoval k vašej plnej spokojnosti).

Zlepšenie praxe projektového riadenia

Seminár je vhodný pre skupinu účastníkov z jednej firmy, v ktorej beží súčasne spravidla päť a viac projektov. Zmyslom a výsledkom tohto seminára je konsolidované a zjednotené riadenie aktuálne bežiacich a pripravovaných projektov, tj. zavedená nová firemná prax.