Štíhla organizácia

Štíhla organizácia je populárna téma. Hovorí sa o nej, píše sa o nej. Ale chápete správne v čom spočívajú jej princípy? Filozofia štíhlosti nie je o zložitej aplikácii zložitých metód. Naším cieľom je Vám ukázať jednoduchosť a efektivitu týchto princípov za pomoci tréningovej hry. Chceme Vám umožniť na vlastnej koži si vyskúšať, ako tieto princípy zavádzať do výrobného procesu. V jednoduchosti je sila!

Štíhlý materiálový tok

Podniky v dnešnej dobe musia byť schopné reagovať na požiadavky zákazníka rýchlejšie, efektívnejšie, flexibilnejšie, kvalitnejšie a za čo nižších nákladov. Ich prežitie závisí pritom na tom, či sa im to podarí alebo nie. Kde hľadať východiská? Ako uspieť v tomto konkurenčnom boji? Jednou z možností je systematické zvyšovanie efektivity podnikových procesov za pomoci filozofie LEAN a budovanie tzv. Štíhleho a inovatívneho podniku.

VSM - Optimalizácia materiálového toku

Materiálový tok prechádza celým podnikom a v súčasnej dobe stále viac vzrastajú požiadavky na jeho efektivitu. Akým spôsobom však môžeme materiálové toky popísať? Ako jednoducho sa na zložitosť materiálových tokov pozrieť z nadhľadu a pomocou jednoduchej metódy mapovania toku hodnôt zistiť problémové oblasti a navrhnúť efektívny budúci stav materiálových tokov? Poďte si spolu so skúsenými lektormi vyskúšať túto metodiku a po návrhu zlepšení zistiť jeho vplyv do skutočnej výroby.

Štíhla logistika (Ťahové riadenie zásob, KANBAN)

Zásoby sú v poslednej dobe veľkou témou pre všetky podniky. Mnohokrát sa zdá, že zásoby sú naším najväčším nepriateľom. Zásoby sa však dajú tiež využiť na riadenie celej výroby. Ich správne spočítaná veľkosť a jasné pravidlá kontroly umožní obmedziť nechcenú nadvýrobu, a navyše veľmi zjednodušiť informačné toky vrátane mnohokrát veľmi zložitých plánovacích procesov. Naším cieľom je Vám ukázať jednoduchosť a efektivitu týchto princípov ťahu. Chceme Vám umožniť na vlastnej koži si vyskúšať, ako tento princíp zavádzať do výrobného procesu.

Štíhla administratíva

Cieľom štíhlej administratívy je vytvorenie efektívne a stabilne fungujúcich procesov, ktoré umožňujú dosahovať vysokú produktivitu, požadovanej kvality a maximálneho výkonu administratívnych činností v danom procesnom čase. V rámci tohto seminára sa teda pozrieme na administratívne procesy, interaktívne si rozoberieme ich vplyv na výkon celého systému, a hlavne sa naučíme, ako identifikovať plytvanie v administratívnych procesoch. Začať implementovať princípy štíhlej administratívy znamená zvyčajne veľkú zmenu pre organizáciu. Zmena sa týka predovšetkým myslenie ľudí. Aj tie organizácie, ktoré už získali skúsenosti s implementáciou štíhlej výroby, sa musia pripraviť na väčší či menší odpor pracovníkov. Poďme si teda vyskúšať, ako zoštíhliť administratívne procesy a dosiahnuť zvýšenie efektivity administratívy.

LEAN SIX SIGMA

Čo je za pojmom Lean a kde ho možno aplikovať? A čo je za pojmom Six Sigma a odkiaľ pochádza? A čo Lean Six Sigma? Ako túto filozofiu využiť v logistickej praxi?

Six Sigma pomáhá všade tam, kde je k zlepšeniu procesu či návrhu výrobku potreba hlbokého porozumenia a to je možné získať jedine meraním a analýzou. Lean naproti tomu ponúka radu hotových riešení. Ukážeme si ako sa oba prístupy dokonale dopĺňajú. 

5S v praxi

Čo je za pojmom 5S a kde ho možno aplikovať? A odkiaľ pochádza? Aké sú prínosy? Možno metodiku 5S aplikovať všade a vo všetkých prevádzkach a spoločnostiach? Neviete ako na to a potrebujete poradiť, implementovať a preniesť si praktické znalosti do Vašich procesov? Chcete vedieť aplikovať tieto znalosti? Ak ÁNO, tak tento kurz je určený priamo Vám.