Výber a hodnotenie dodávateľov

Výber, riadenie a hodnotenie vhodných dodávateľov je jedným zo zásadných rozhodnutí, ktoré musí každá spoločnosť brať ako prostriedok na dosiahnutie svojich cieľov a uspokojenie svojich potrieb v konkurenčnom boji.

Zlepšenie praxe projektového riadenia

Seminár je vhodný pre skupinu účastníkov z jednej firmy, v ktorej beží súčasne spravidla päť a viac projektov. Zmyslom a výsledkom tohto seminára je konsolidované a zjednotené riadenie aktuálne bežiacich a pripravovaných projektov, tj. zavedená nová firemná prax.

Projektové riadenie

Rozvoj logistiky sebou prináša neustále zmeny. Overeným účinným nástrojom realizácie zmien je projektové riadenie (Project Management). Jeho základy by mali patriť k výbave logistiky rovnako tak, ako k nej patrí počítačová gramotnosť či vodičský preukaz. Na zvládnutie základov projektového riadenia nám bude stačiť trochu predstavivosti a potom už len sedliacky rozum.

Štíhla výroba a logistika

Hľadáte ucelený vzdelávací program, ktorý Vás uvedie do problematiky Lean Manufacturing, jej histórii, znalosti plytvania v procesoch nielen výrobných, ale aj administratívnych? Hľadáte odpovede ako nastaviť spoľahlivosť dodávok zákazníkovi? Ako udržať nízke skladové zásoby? Ako efektívne plánovať, nakupovať a skladovať? Lean Manufaturing prináša prístupy, ktoré možno aplikovať ihneď aj mimo automotive brandži. Nedarí sa Vám udržať elementárne čistotu na pracoviskách? 5 S je riešenie. Tieto a ďalšie témy budú predmetom 1-denného školiaceho bloku.

LEAN SIX SIGMA

Čo je za pojmom Lean a kde ho možno aplikovať? A čo je za pojmom Six Sigma a odkiaľ pochádza? A čo Lean Six Sigma? Ako túto filozofiu využiť v logistickej praxi?

Six Sigma pomáhá všade tam, kde je k zlepšeniu procesu či návrhu výrobku potreba hlbokého porozumenia a to je možné získať jedine meraním a analýzou. Lean naproti tomu ponúka radu hotových riešení. Ukážeme si ako sa oba prístupy dokonale dopĺňajú. 

5S v praxi

Čo je za pojmom 5S a kde ho možno aplikovať? A odkiaľ pochádza? Aké sú prínosy? Možno metodiku 5S aplikovať všade a vo všetkých prevádzkach a spoločnostiach? Neviete ako na to a potrebujete poradiť, implementovať a preniesť si praktické znalosti do Vašich procesov? Chcete vedieť aplikovať tieto znalosti? Ak ÁNO, tak tento kurz je určený priamo Vám.

Vyjednávanie, argumentácie, presvedčovanie – zamerané pre logistikou

Vyjednávanie, argumentácie, presvedčovanie – súčasť každodennej praxe logistikou...

Ako to zvládnuť v prospech všetkých?

Zamestnávanie cudzincov mimo EÚ /Ukrajincov/ v logistike

Rieši vaša spoločnosť dlhodobo nedostatok zamestnancov v skladoch a DC centrách? Možno na českom trhu práce získať zamestnancov, ktorí tu nie sú, alebo nechcú pracovať? Na odborných seminároch sa dozvedáme, že dobre už v oblasti náborov bolo a bude horšie. Riešenie existuje. Ponúkame výmenu skúseností s náborom zamestnancov mimo EÚ.

Nábor kvalitných a prepúšťanie problémových zamestnancov v logistike

Cieľom seminára je zdokonaliť vedúcich zamestnancov, majiteľov firiem a personalistov v dovednostiach:

ako efektívne realizovať v praxi výberové riadenie a prijímanie zamestnancov a ako v praxi bez rizika súdnych sporov riešiť personálne opatrenia spojené s prepúšťaním problémových zamestnancov.