Optimalizácia nákupných, plánovacích a logistických procesov

Optimalizáciou nákupných, logistických a plánovacích procesov by sa mal venovať každý schopný manažér, ktorý je za danú oblasť zodpovedný. Nie je to nadstavba, je to povinnosťou a erudíciou každého odborného manažéra prinášať do spoločnosti skrze optimalizácie len a len pridanej hodnoty, za ktoré je zákazník ochotný zaplatiť a opakovanou objednávkou prejaviť svoju zákaznícku dôveru. Nie vždy tak tomu je. Nedochádza k pochopeniu požiadaviek manažmentu na zmenu, je nezrozumiteľná dodávateľská politika, nie sú odovzdávané špecifické zákaznícke požiadavky, nepredvídateľné a turbulentné odvolávky v čase, na základe ktorých nie je možné kvalitne plánovať a teda čokoľvek optimalizovať. Hromadia sa nám na skladoch položky, ktoré sú neupotrebiteľné, nakupujeme neefektívne, plytváme s prostriedkami pri nákupoch, chaoticky riadime skladníkov a tie následne riadi sklad samotný alebo nedokážeme kvalitne a včas plánovať na základe MRP behu hlavného plánu. Príznakov, príčin a ciest vedúce k ideálnej optimalizácii je veľa.

Poďme si preto na tomto seminári ukázať pár "best - practices" overených v tomto sektore Supply Chain Managementu. V rámci tohto seminára a téme sa budeme pohybovať na poli Supply Chain a to v 4 hlavných kategóriách, ktorými sú: ľudia, procesy, štandardy a systémy. Tieto systémy sa musia plnohodnotne dopĺňať a fungovať ako jeden veľký celok.

Na seminári si povieme a vzájomne obohatíme o Vaše názory na problematiku, nazdieľate si Vašu prax, skúsenosti a zručnosti. Súčasti tréningu bude otvorená diskusia s lektorom, ktorý prinesie svoju prax za 20 rokov v odbore. V rámci seminára dostanete veľa impulzov, nápadov a inovácií, ktoré môžete ihneď aplikovať do Vašich prevádzok a správne optimalizovať práve ten Váš proces. Tešíme sa na Vás. Poďme spoločne optimalizovať nákupné, plánovacie a logistické procesy!

Tento seminár Vás naučí poznať a vnímať:

• Optimalizáciu ako dennú rutinu a požiadavku modernej doby
• Mať prehľad o moderných trendoch Supply Chain Managementu
• Že základ úspechu je komunikácia s podriadenými
• Mať dobrý a kvalifikovaný personál je prvý nevyhnutný predpoklad k zmene
• Mať správne a kvalitné dáta je podmienka nutná, nie postačujúcou pre ideálny chod oddelenia Supply Chain
• Ako vytvoriť vizualizačnú a komunikačnu tabuľu - Office Floor Management - s jasnou víziou, stratégiou a komunikačnou pyramídou.
• Tvorbu KPI pre Supply Chain, 30 najčastejších KPI pre nákup, plánovanie a logistiku
• Ako fungujú štandardné procesy v Supply Chain - od opisu pracovného miesta k motivácii.
• Že úspora nie je jediným kritériom fungujúceho oddelenia nákupu.
• Že nulová logistická reklamácia neznamená nutne excelentný logistiku.
• Že plánovanie v neobmedzených kapacitách nemusí byť vždy ideálnym modelom.
• Pochopíte moderné systémy SCM 4.0, ako sú kapacitné plánovacie systémy, systémy riadiace dokonalé sklady, nakládkové okná, komunikácia cez EDI a ďalšie a ďalšie.
• Ako správne udržiavať a spravovať informačné systémy Supply Chain a kmeňové dáta vnútri.

Cieľom seminára je:

• Mať prehľad o možnostiach optimalizácie nákupných, logistických a plánovacích procesoch.
• Uplatniť dane optimalizácie v praxi.
• Mať korektne nastavené procesy, ktoré dokážem merať a teda aj riadiť.
• Vhodnou rétorikou vysvetliť svojmu tímu daný druh optimalizácie a tým je nadchnúť pre zmenu.
• Byť proaktívny a sám zmenu vyvolávať, riadiť a presadzovať.

Komu je kurz určený

Je určený všetkým, ktorí majú záujem sa vzdelávať, kariérne rásť a prinášať do spoločnosti nové nápady, impulzy, inovácie a pridanej hodnoty. Kurz je určený pre odborných manažérov, vedúcich, majstrom, jednoducho všetkým, ktorí tvoria alebo preberajú zodpovednosť za tvorbu optimalizácie v procesoch nákupu, logistika a plánovanie.

Kto Vás bude školiť

• Aleš Mandák

Základné údaje o kurze

Na každom kurze má účastník k dispozícii materiály v tlačenej podobe, ktoré tiež po jeho absolvovaní dostáva spravidla do týždňa e-mailom v podobe elektronickej spolu s osvedčením o absolvovaní. V priebehu kurzu budú malé prestávky, v ktorých sa budú môcť účastníci občerstviť, samozrejme bude tiež hodinová prestávka na obed. Náklady na obed, občerstvenie a materiály sú už započítané v cene kurzu.