5S v praxi
5S v praxi
Čo je za pojmom 5S a kde ho možno aplikovať? A odkiaľ pochádza? Aké sú prínosy? Možno metodiku 5S aplikovať všade a vo všetkých prevádzkach a spoločnostiach? Neviete ako na to a potrebujete poradiť, implementovať a preniesť si praktické znalosti do Vašich procesov? Chcete vedieť aplikovať tieto znalosti? Ak ÁNO, tak tento kurz je určený priamo Vám.
5S je metodika, ktorej cieľom je zlepšiť v organizácii pracovné prostredie a tým aj kvalitu. Prístup je založený na zvýšení samostatnosti zamestnancov, na tímovej práci a vedení ľudí, organizáciu, elimináciu plytvania a efektivitu výroby, kvality produktov, výrobných i nevýrobných pracovísk so zavedením štandardizácie, poriadku a organizácie.
Komu je kurz určený
- Všetkým, ktorí sa chcú dozvedieť čo je to 5S
- Všetkým, ktorí majú zavádzať Štíhlu logistiku a 5S
- Priemyselným inžinierom, vedúcim, manažérom
Čo Vám odovzádme / čo Vás naučíme
- Základným preškolením metodiky 5S a Plytvanie v spoločnostiach
- Detailná znalosť jednotlivých krokov 5S
- Vytvorenie obsahu 5S auditov
- Nastavenie procesných krokov
- Vytvorenie a previazanie do riadenej dokumentácie
- 5S a väzbu na motiváciu zamestnancov
- Vytvorenie vizualizačných prostriedkov a celého vizualizačného managementu
- Vzory formulárov pre metodiku 5S auditov; vzory vizualizačných plagátov pre jednotlivé 5S, audit pracovisko, štandard čistenia, audit 5S aj s vyhodnotením, previerka štandardu pracovisko, štandard pracoviská, vizualizácia plývania v procesoch, návrh tvorby shadow boardov a podobne
- Certifikát o absolvovaní kurzu
Ak tieto postupy nepoznáte, či naopak chcete prehĺbiť svoje vedomosti a zručnosti, ste práve Vy cieľovými poslucháči nášho školenia.
Po ukončení kurzu budete schopní zavádzať metodiku 5S vo Vašej spoločnosti.
Kto Vás bude školiť
Základné údaje o kurze
Incompany seminár pre vopred dohodnutý počet osôb danej firmy, problematiku na riešenie a časový rozvrh. V tomto prípade sú cena, termín a rozsah úplne invididuálne. V prípade záujmu kontaktujte pani Ing. Katarínu Brožovú.
